アマゾンのロングテールは、二度笑う

勝者はつねに「有利な土俵」で戦っている　戦略論超入門！●トヨタやコカ・コーラがトップを走る原動力は「同質化戦略」●「ドミナント戦略」でスターバックスは拡大を続ける●ファミマとローソンが上海を制したカギは「現地の管理職育成」●マイクロソフトを世界の覇者にしたのは「不完全戦略」だった●「オンリーワン戦略」で成功したQBハウスにはライバルがいないビジネスパーソンにとって、最も重要なスキルは何だと思いますか？質問力？コミュニケーション能力？交渉力？英語力？部下の掌握力？いいえ、どれも答えは「NO」です。それらのスキルをいくら身につけていても、会社が泥船になって沈んでしまえば、何の意味もありません。沈み行く会社でスキルを磨く人を、僕は「泥船のダンディ」と呼んでいます。一番大切なのは、船を陸に上げる力、つまり「会社自体を生き残らせる戦略力」なのです。――＜著者からのメッセージ＞