よい上司ほど部下をダメにする

そうか！ こうすれば、部下はついてくるのか。できる部下には好きなようにやらせ、できない部下には熱心に指導する――こんな当たり前のことが、じつはチームをダメにしていた。部下の能力を最大限に引き出し、組織の生産性を高めるための、まったく新しいマネジメントの極意とは。ハーバード・ビジネス・レビュー誌で発表されるや欧米で大反響。組織論で最も優れた本に贈られる米国SHRM賞を受賞！