雑誌 企業・経営

研究開発費を投じ、異業種の方たちと付き合うなど、将来花開く事業の種をまく。親が、愛する子のために学費を投じるのと同じです。

古河電池　徳山勝敏
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週刊現代
仕事はゲームのようなもの。目標を見定め、作戦を立てる。成否の８割方は、作戦で決まると思っています。
お客様は「飽きる」存在。感覚は、年齢や時代とともに変わっていくものです。だから企業には、「変えていこう」という発想が大切。
お客様にいかに喜んでもらえるか。直接社員と話しながら企画を採用しています。そうすることで、社内に活気が出てきました。
不要な規制が多く、建築業界では自由な発想がしにくくなっている。これでは日本の技術は自滅してしまいます。
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